LOGISTIKA TIZIMIDA ZAHIRALARNI BOSHQARISH

Yuklangan vaqt

2024-06-07

Yuklab olishlar soni

2

Sahifalar soni

19

Faytl hajmi

71,3 KB


Ilmiybaza.uz 
 
 
 
 
 
LOGISTIKA TIZIMIDA ZAHIRALARNI BOSHQARISH 
 
Reja: 
Zaxiralarni boshqarish va tovar siyosati  
Zahiralarning belgilanishi va turlari. 
Moddiy zaxiralarni boshqarish tizimi  
Zahiralarni boshqarish tizimida xarajatlar. 
 Zahiralarni nazorat qilish va boshqarish strategiyalari. 
Zahirani optimallashtirish. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ilmiybaza.uz LOGISTIKA TIZIMIDA ZAHIRALARNI BOSHQARISH Reja: Zaxiralarni boshqarish va tovar siyosati Zahiralarning belgilanishi va turlari. Moddiy zaxiralarni boshqarish tizimi Zahiralarni boshqarish tizimida xarajatlar. Zahiralarni nazorat qilish va boshqarish strategiyalari. Zahirani optimallashtirish. Ilmiybaza.uz 
 
Tayanch iboralar: Logistikada zahiralarni boshqarish,  tovar siyosati, zahira 
belgilari va turlari, tizim, moliya mablag‘lari, maxsus jihozlangan xonalar, 
xodimlar, yo‘qotishlar, talab, vaqt, ombor, sotuv, buyurtma, ehtiyot qismlar, tayyor 
mahsulot, kafolat zahirasi.  
 
6.1. Zaxiralarni boshqarish va tovar siyosati 
 
Tabiatdan olingan xom ashyo oxirgi iste’molchiga tayyor mahsulot 
ko‘rinishida yetib borgunga qadar harakatlanadi, boshqa materiallar bilan aloqada 
bo‘ladi, unga qayta ishlov beriladi va hokazo. Moddiy harakatlanuvchi zanjir 
bo‘yicha harakatlanib, xom ashyo (keyinchalik yarim tayyor va tayyor mahsulot) 
doimo to‘xtab qoladi, u yoki bu ishlab chiqarish yoki logistika operatsiyasida o‘z 
navbatini kutadi. 
Zaxiralar to‘g‘risidagi umumiy qabul qilingan ta’rif quyidagilar: moddiy zaxira 
- ishlab chiqarish va muomalaning har xil bosqichlarida bo‘lgan sanoat - texnik 
mo‘ljaldagi mahsulot ishlab chiqarish yoki shaxsiy iste’mol jarayoniga kirishni 
kutayotgan xalq iste’moli tovarlari va boshqa tovarlardir. 
Zaxiralarni tashkil etish doimo harajatlar bilan bog‘liqdir. Zaxiralarni tashkil 
qilish va saqlash bilan bog‘liq bo‘lgan asosiy harajatlar quyidagicha: 
- muzlatilgan moliya mablag‘lari; 
- maxsus jihozlangan xonalarni tashkil etish bo‘yicha harajatlar; 
- maxsus xodimlarning ish haqlari; 
- buzilishi, o‘g‘rilikning doimiy tavakkali. 
Zaxiralarning mavjudligi - harajatlar. Ammo zaxiralarning mavjud emasligi 
ham harajatlar, lekin ular har xil yo‘qotishlar shaklida bo‘ladi. Zaxiralarning mavjud 
emasligi bilan bog‘liq bo‘lgan asosiy yo‘qotishlar quyidagicha: 
- ishlab chiqarishning turib qolishidagi yo‘qotishlar; 
- talab mavjud bo‘lgan vaqtda omborda tovar yo‘qligi natijasidagi yo‘qotishlar; 
- yuqori narxlarda kichik hajmdagi tovar to‘dalarini sotib olish natijasidagi 
yo‘qotishlar va boshqalar. 
Ilmiybaza.uz Tayanch iboralar: Logistikada zahiralarni boshqarish, tovar siyosati, zahira belgilari va turlari, tizim, moliya mablag‘lari, maxsus jihozlangan xonalar, xodimlar, yo‘qotishlar, talab, vaqt, ombor, sotuv, buyurtma, ehtiyot qismlar, tayyor mahsulot, kafolat zahirasi. 6.1. Zaxiralarni boshqarish va tovar siyosati Tabiatdan olingan xom ashyo oxirgi iste’molchiga tayyor mahsulot ko‘rinishida yetib borgunga qadar harakatlanadi, boshqa materiallar bilan aloqada bo‘ladi, unga qayta ishlov beriladi va hokazo. Moddiy harakatlanuvchi zanjir bo‘yicha harakatlanib, xom ashyo (keyinchalik yarim tayyor va tayyor mahsulot) doimo to‘xtab qoladi, u yoki bu ishlab chiqarish yoki logistika operatsiyasida o‘z navbatini kutadi. Zaxiralar to‘g‘risidagi umumiy qabul qilingan ta’rif quyidagilar: moddiy zaxira - ishlab chiqarish va muomalaning har xil bosqichlarida bo‘lgan sanoat - texnik mo‘ljaldagi mahsulot ishlab chiqarish yoki shaxsiy iste’mol jarayoniga kirishni kutayotgan xalq iste’moli tovarlari va boshqa tovarlardir. Zaxiralarni tashkil etish doimo harajatlar bilan bog‘liqdir. Zaxiralarni tashkil qilish va saqlash bilan bog‘liq bo‘lgan asosiy harajatlar quyidagicha: - muzlatilgan moliya mablag‘lari; - maxsus jihozlangan xonalarni tashkil etish bo‘yicha harajatlar; - maxsus xodimlarning ish haqlari; - buzilishi, o‘g‘rilikning doimiy tavakkali. Zaxiralarning mavjudligi - harajatlar. Ammo zaxiralarning mavjud emasligi ham harajatlar, lekin ular har xil yo‘qotishlar shaklida bo‘ladi. Zaxiralarning mavjud emasligi bilan bog‘liq bo‘lgan asosiy yo‘qotishlar quyidagicha: - ishlab chiqarishning turib qolishidagi yo‘qotishlar; - talab mavjud bo‘lgan vaqtda omborda tovar yo‘qligi natijasidagi yo‘qotishlar; - yuqori narxlarda kichik hajmdagi tovar to‘dalarini sotib olish natijasidagi yo‘qotishlar va boshqalar. Ilmiybaza.uz 
 
Quyida moddiy zaxiralarni tashkil etish uchun qanday asoslar borligi sanab 
o‘tilgan: 
- mustahkamlangan yetkazib berilish jadvalining buzilishi ehtimoli. Bunda 
ishlab chiqarish jarayoni to‘xtab qolmasligi uchun zaxira kerakdir. Bu, asosan 
uzluksiz ishlab chiqarish davriga ega bo‘lgan korxonalar uchun muhimdir; 
- talab tebranishi ehtimoli. Biror - bir tovar guruhiga talabni oldindan ayta bilish 
mumkin, ammo aniq tovarga talabni istiqbollash qiyindir. Shuning uchun tovarning 
yetarli zaxirasiga ega bo‘linmasa, talabning qondirilmaslik ehtimoli bor, ya’ni mijoz 
orqaga xaridsiz va pul bilan qaytadi; 
- ba’zi tovar turlarining mavsumiy ishlab chiqarish tebranishlari, asosan qishloq 
xo‘jaligi mahsulotlariga tegishlidir; 
- yirik tovar to‘plamasini sotib olganlik uchun chegirmalar ham zaxiralarni 
tashkil yetish sababi bo‘lib qolishi mumkin; 
- olibsotarlik natijasida ba’zi bir tovarlar narxi tez ko‘tarilishi mumkin. Bu narx 
ko‘tarilishini oldindan ko‘rib bilgan korxona bozor narxining ko‘tarilishi natijasida 
foyda olish maqsadida tovarlar zaxirasini tashkil etadi; 
- buyurtmani qayd etish bilan bog‘liq bo‘lgan harajatlar har bir yangi 
buyurtmani qayd yetish qator ma’muriy xarakterdagi harajatlar bilan bog‘liq 
(etkazib beruvchini qidirish, u bilan muzokaralar o‘tkazish, mehnat yo‘llanmalari va 
boshqalar). Bu harajatlarning buyurtmalari sonini kamaytirish natijasida yangi 
buyurtirilgan to‘dalar hajmini oshirish natijasida va zaxirani tashkil etish natijasida 
kamaytirish mumkin; 
- ishlab chiqarish va taqsimlash bo‘yicha jarayonlarni bir tekis tashkil yetish 
imkoniyati. Faoliyatning bu ikki turi bir-biri bilan bog‘liqdir: ishlab chiqarilgan 
mahsulot taqsimlanadi. Zaxiralar mavjud emasligida taqsimlash tizimidagi moddiy 
oqimlar tezkorligi o‘zgarishiga mos holda o‘zgaradi. Taqsimlash tizimidagi 
zaxiralarning mavjudligi realizatsiya jarayonini ishlab chiqarishdagi shart -
sharoitdan qat’iy nazar, muntazam tashkil yetishga imkoniyat yaratadi. O‘z 
navbatida, ishlab chiqarish zaxirasining mavjudligi xom ashyo va yarim tayyor 
Ilmiybaza.uz Quyida moddiy zaxiralarni tashkil etish uchun qanday asoslar borligi sanab o‘tilgan: - mustahkamlangan yetkazib berilish jadvalining buzilishi ehtimoli. Bunda ishlab chiqarish jarayoni to‘xtab qolmasligi uchun zaxira kerakdir. Bu, asosan uzluksiz ishlab chiqarish davriga ega bo‘lgan korxonalar uchun muhimdir; - talab tebranishi ehtimoli. Biror - bir tovar guruhiga talabni oldindan ayta bilish mumkin, ammo aniq tovarga talabni istiqbollash qiyindir. Shuning uchun tovarning yetarli zaxirasiga ega bo‘linmasa, talabning qondirilmaslik ehtimoli bor, ya’ni mijoz orqaga xaridsiz va pul bilan qaytadi; - ba’zi tovar turlarining mavsumiy ishlab chiqarish tebranishlari, asosan qishloq xo‘jaligi mahsulotlariga tegishlidir; - yirik tovar to‘plamasini sotib olganlik uchun chegirmalar ham zaxiralarni tashkil yetish sababi bo‘lib qolishi mumkin; - olibsotarlik natijasida ba’zi bir tovarlar narxi tez ko‘tarilishi mumkin. Bu narx ko‘tarilishini oldindan ko‘rib bilgan korxona bozor narxining ko‘tarilishi natijasida foyda olish maqsadida tovarlar zaxirasini tashkil etadi; - buyurtmani qayd etish bilan bog‘liq bo‘lgan harajatlar har bir yangi buyurtmani qayd yetish qator ma’muriy xarakterdagi harajatlar bilan bog‘liq (etkazib beruvchini qidirish, u bilan muzokaralar o‘tkazish, mehnat yo‘llanmalari va boshqalar). Bu harajatlarning buyurtmalari sonini kamaytirish natijasida yangi buyurtirilgan to‘dalar hajmini oshirish natijasida va zaxirani tashkil etish natijasida kamaytirish mumkin; - ishlab chiqarish va taqsimlash bo‘yicha jarayonlarni bir tekis tashkil yetish imkoniyati. Faoliyatning bu ikki turi bir-biri bilan bog‘liqdir: ishlab chiqarilgan mahsulot taqsimlanadi. Zaxiralar mavjud emasligida taqsimlash tizimidagi moddiy oqimlar tezkorligi o‘zgarishiga mos holda o‘zgaradi. Taqsimlash tizimidagi zaxiralarning mavjudligi realizatsiya jarayonini ishlab chiqarishdagi shart - sharoitdan qat’iy nazar, muntazam tashkil yetishga imkoniyat yaratadi. O‘z navbatida, ishlab chiqarish zaxirasining mavjudligi xom ashyo va yarim tayyor Ilmiybaza.uz 
 
mahsulotlarni yetkazib berishdagi uzilishlarni tekislaydi, ishlab chiqarish 
jarayonining tekis borishini ta’minlaydi; 
- xaridorlarga zudlik bilan xizmat ko‘rsatish imkoniyati. 
Xaridorning buyurtmasini quyidagi usullarning biridan foydalanib, bajarish 
mumkin: 
a) buyurtma qilingan tovarni ishlab chiqarish; 
b) buyurtma qilingan tovarni sotib olish; 
v) buyurtma qilingan tovarni mavjud bo‘lgan zaxiradan olib berish. 
So‘nggi usul eng qimmat usul hisoblanadi, chunki zaxiralar saqlanishini talab 
yetadi. Ammo raqobat sharoitida: 
-  buyurtmani tezda bajarish xaridor uchun kurashda hal qiluvchi omil 
hisoblanishi mumkin; 
- ehtiyot qismlari yo‘qligi natijasida ishlab chiqarishning turib qolishini 
minimumga olib kelish; 
- ishlab chiqarishning boshqarish jarayonini yengillashtirish. 
Korxona ichida ishlab chiqarish jarayonining har xil bosqichlarida yarim tayyor 
mahsulotlar zaxiralarini yaratish. 
Yuqorida sanab o‘tilgan sabablar shuni ko‘rsatadiki, tadbirkorlar ishlab 
chiqarishda ham, savdoda ham zaxiralarni tashkil etishi lozimdir, aks holda, 
muomala harajatlari ko‘payadi, ya’ni foyda kamayadi. 
Zaxiralarni boshqarish strategiyasini ishlab chiqishga korxonalarning tovar 
siyosati e’tiborga olinadi. Tovar xaridorning istakehtiyojlarini qondirish, unga foyda 
olib kela oladigan fizik ob’ekt yoki xizmat, shuningdek, ramziy xususiyatlar va 
majburiyatlar. Shu tomondan, tovar xaridor nuqtai nazaridan ko‘riladi. Xaridor 
faqatgina tovarni fizik ob’ekt sifatida emas, balki bu tovar sotilishiga yordam 
beradigan xizmatlarni ham sotib oladi. Shunday qilib, aytish mumkinki, tovarlar 
moddiy, xizmatlar esa mavhum, ammo birinchilari ham, ikkinchilari ham xaridor 
talabini qondirishga mo‘ljallangan va logistikaning o‘rganish predmeti hisoblanadi. 
Logistikada tovar tushunchasi o‘z ichiga haqiqiy tovarni moddiy shaklda oladi, 
xizmat esa tovarning harakatlanish usullari sotish, rag‘batlantirish, mahsulot sifatini 
Ilmiybaza.uz mahsulotlarni yetkazib berishdagi uzilishlarni tekislaydi, ishlab chiqarish jarayonining tekis borishini ta’minlaydi; - xaridorlarga zudlik bilan xizmat ko‘rsatish imkoniyati. Xaridorning buyurtmasini quyidagi usullarning biridan foydalanib, bajarish mumkin: a) buyurtma qilingan tovarni ishlab chiqarish; b) buyurtma qilingan tovarni sotib olish; v) buyurtma qilingan tovarni mavjud bo‘lgan zaxiradan olib berish. So‘nggi usul eng qimmat usul hisoblanadi, chunki zaxiralar saqlanishini talab yetadi. Ammo raqobat sharoitida: - buyurtmani tezda bajarish xaridor uchun kurashda hal qiluvchi omil hisoblanishi mumkin; - ehtiyot qismlari yo‘qligi natijasida ishlab chiqarishning turib qolishini minimumga olib kelish; - ishlab chiqarishning boshqarish jarayonini yengillashtirish. Korxona ichida ishlab chiqarish jarayonining har xil bosqichlarida yarim tayyor mahsulotlar zaxiralarini yaratish. Yuqorida sanab o‘tilgan sabablar shuni ko‘rsatadiki, tadbirkorlar ishlab chiqarishda ham, savdoda ham zaxiralarni tashkil etishi lozimdir, aks holda, muomala harajatlari ko‘payadi, ya’ni foyda kamayadi. Zaxiralarni boshqarish strategiyasini ishlab chiqishga korxonalarning tovar siyosati e’tiborga olinadi. Tovar xaridorning istakehtiyojlarini qondirish, unga foyda olib kela oladigan fizik ob’ekt yoki xizmat, shuningdek, ramziy xususiyatlar va majburiyatlar. Shu tomondan, tovar xaridor nuqtai nazaridan ko‘riladi. Xaridor faqatgina tovarni fizik ob’ekt sifatida emas, balki bu tovar sotilishiga yordam beradigan xizmatlarni ham sotib oladi. Shunday qilib, aytish mumkinki, tovarlar moddiy, xizmatlar esa mavhum, ammo birinchilari ham, ikkinchilari ham xaridor talabini qondirishga mo‘ljallangan va logistikaning o‘rganish predmeti hisoblanadi. Logistikada tovar tushunchasi o‘z ichiga haqiqiy tovarni moddiy shaklda oladi, xizmat esa tovarning harakatlanish usullari sotish, rag‘batlantirish, mahsulot sifatini Ilmiybaza.uz 
 
yaxshilash bilan bog‘liq ishlab chiqarish jarayonlari tushuniladi. Tovar birlamchi, 
ya’ni mahsulotning aniq maxsus turida ko‘rinishi mumkin. Tovar assortimenti va 
tovar nomenklaturasi tushunchalari mavjud. Tovar assortimenti - o‘zaro bir yoki 
undan ko‘p belgi bo‘yicha bir - biri bilan bo‘lgan tovar guruhidir: umumiy xaridor 
guruhi, umumiy taqsimlash kanali, narxlarning o‘xshash kengligi. Tovar 
nomenklaturasi - savdoga taklif etiladigan barcha tovar assortimenti guruhlari tovar 
birliklarining 
yig‘indisidir. 
Tovar 
nomenklaturasi 
uch 
ko‘rsatkich 
bilan 
xarakterlanadi: 
1. Kenglik. 
2. Chuqurlik. 
3. Ketma - ketlik. 
Tovar nomenklaturasining kengligi - har bir assortiment guruhining umumiy 
yig‘indisi. Tovar nomenklaturasining guruhliligi - har bir assortiment guruhida 
alohida tovar turining soni. Tovar nomenklaturasining ketma-ketligi - oxirgi 
iste’mol, taqsimlash kanallari va boshqa ko‘rsatkichlari nuqtai nazaridan har xil 
assortiment guruh tovarlar o‘rtasidagi yaqinligi darajasini belgilaydi. 
Tovar siyosati mahsulot zaxiralarini korxonalarda shakllantiradi. Logistikada 
«aniq muddat» tamoyili zaxiralarni qisqartirish yoki yo‘qotgan uchun xaridda 
ishlatiladi. Kerakli material mos bo‘lgan tovar taqsimlash markazida, kerakli vaqtda 
va uni buyurtmadan o‘ng yo‘qotishlarsiz va yaxshi holatda yetkazib berish ko‘zda 
tutiladi. «Aniq muddatga» tamoyili uzoq muddatga mo‘ljallangan va xizmat 
ko‘rsatkichlarining yuqori sifatini ta’minlovchi bir kechada ishonchli yetkazib 
beruvchilarni ko‘zda tutadi. Ishlab chiqaruvchilar va yetkazib beruvchilar orasidagi 
yaqin hamkorlik buyurtmani loyihalashtirish, sifat ustidan nazoratni ta’minlash, 
ishlab chiqarishning barqaror jadvallarini ishlab chiqishda o‘zaro aloqadorlikni 
ko‘zda tutadi. Bu uslub bo‘yicha mahsulotning omadli sotilishi uchun transport turi 
va tovarni unga ortish turi katta ahamiyatga ega. Shuningdek, ayrim kompaniyalar 
«aniq muddatga» uslubidan foydalanish uchun, yetkazib beruvchilar sonini 
kamaytirib, ularni o‘z korxonalariga geografik yaqinlashtiradilar. 
Ilmiybaza.uz yaxshilash bilan bog‘liq ishlab chiqarish jarayonlari tushuniladi. Tovar birlamchi, ya’ni mahsulotning aniq maxsus turida ko‘rinishi mumkin. Tovar assortimenti va tovar nomenklaturasi tushunchalari mavjud. Tovar assortimenti - o‘zaro bir yoki undan ko‘p belgi bo‘yicha bir - biri bilan bo‘lgan tovar guruhidir: umumiy xaridor guruhi, umumiy taqsimlash kanali, narxlarning o‘xshash kengligi. Tovar nomenklaturasi - savdoga taklif etiladigan barcha tovar assortimenti guruhlari tovar birliklarining yig‘indisidir. Tovar nomenklaturasi uch ko‘rsatkich bilan xarakterlanadi: 1. Kenglik. 2. Chuqurlik. 3. Ketma - ketlik. Tovar nomenklaturasining kengligi - har bir assortiment guruhining umumiy yig‘indisi. Tovar nomenklaturasining guruhliligi - har bir assortiment guruhida alohida tovar turining soni. Tovar nomenklaturasining ketma-ketligi - oxirgi iste’mol, taqsimlash kanallari va boshqa ko‘rsatkichlari nuqtai nazaridan har xil assortiment guruh tovarlar o‘rtasidagi yaqinligi darajasini belgilaydi. Tovar siyosati mahsulot zaxiralarini korxonalarda shakllantiradi. Logistikada «aniq muddat» tamoyili zaxiralarni qisqartirish yoki yo‘qotgan uchun xaridda ishlatiladi. Kerakli material mos bo‘lgan tovar taqsimlash markazida, kerakli vaqtda va uni buyurtmadan o‘ng yo‘qotishlarsiz va yaxshi holatda yetkazib berish ko‘zda tutiladi. «Aniq muddatga» tamoyili uzoq muddatga mo‘ljallangan va xizmat ko‘rsatkichlarining yuqori sifatini ta’minlovchi bir kechada ishonchli yetkazib beruvchilarni ko‘zda tutadi. Ishlab chiqaruvchilar va yetkazib beruvchilar orasidagi yaqin hamkorlik buyurtmani loyihalashtirish, sifat ustidan nazoratni ta’minlash, ishlab chiqarishning barqaror jadvallarini ishlab chiqishda o‘zaro aloqadorlikni ko‘zda tutadi. Bu uslub bo‘yicha mahsulotning omadli sotilishi uchun transport turi va tovarni unga ortish turi katta ahamiyatga ega. Shuningdek, ayrim kompaniyalar «aniq muddatga» uslubidan foydalanish uchun, yetkazib beruvchilar sonini kamaytirib, ularni o‘z korxonalariga geografik yaqinlashtiradilar. Ilmiybaza.uz 
 
Aytib o‘tilganidek, zaxira tushunchasi moddiy ishlab chiqarishning barcha 
sohalarini qamrab oladi, chunki xom ashyoning birinchi manbadan so‘nggi 
iste’molgacha bo‘lgan harakatida moddiy oqim barcha maydonchalarda zaxira 
ko‘rinishida yig‘ilishi mumkin. Bunda har bir maydonchada moddiy zaxiralarni 
boshqarish o‘z xususiyatiga ega. Xom ashyoni mahsulotga aylantirish yo‘lida va bu 
mahsulotning so‘nggi iste’molchiga yetkazilishida zaxiralarning ikki asosiy turi 
tashkil ätiladi:  
1. Ishlab chiqarish zaxiralari. 
2. Tovar zaxiralari. 
O‘z navbatida, bu zaxiralardan har biri uch turga bo‘linadi:  
a) joriy zaxiralar;  
b) sug‘urta zaxiralari;  
v) mavsumiy zaxiralar. 
Moddiy zahira tushunchasi. Moddiy zahiralar – bu ishlab chiqarish 
jarayoniga yoki shaxsiy iste’molga kirishini kutayotgan xom ashyo, materiallar, 
yig‘uvchi qismlar, tayyor mahsulot va boshqa moddiy qiymatlardir. 
Korxonada zahiralarning asosiy qismini moddiy oqimni texnologik qayta 
ishlanishining har xil bosqichlarida uning tarkibiga kirib keladigan ishlab chiqarish 
predmetlari tashkil etadi. 
Moddiy zahiralarni tashkil etish sabablari. Korxonada zahiralar ikkita asosiy 
sabab bo‘yicha tashkil etiladi: 
1. Kelib tushishning hajmi bitta iste’mol hajmiga mos kelmasligi. 
2. Material kelib tushishi bilan uning iste’moli orasida vaqt o‘zgarishlarining 
mavjudligi; 
Xom ashyo materiallarini yetkazib berish, ko‘p hollarda davriy ravishda amalga 
oshiriladi, ularning iste’moli, asosan, uzluksiz bo‘ladi va kelib tushish vaqti bilan 
mos kelmaydi. Har bir korxonaning uzluksiz ishlashini ta’minlash maqsadida xom - 
ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, yoqilg‘i va boshqa resurslarning 
ma’lum turdagi zahiralari tashkil etiladi. Zahiralarni tashkil etishga olib keladigan 
ba’zi bir boshqa sabablar ham mavjud. Bular – narxlarning mavsumiy o‘zgarishi; 
Ilmiybaza.uz Aytib o‘tilganidek, zaxira tushunchasi moddiy ishlab chiqarishning barcha sohalarini qamrab oladi, chunki xom ashyoning birinchi manbadan so‘nggi iste’molgacha bo‘lgan harakatida moddiy oqim barcha maydonchalarda zaxira ko‘rinishida yig‘ilishi mumkin. Bunda har bir maydonchada moddiy zaxiralarni boshqarish o‘z xususiyatiga ega. Xom ashyoni mahsulotga aylantirish yo‘lida va bu mahsulotning so‘nggi iste’molchiga yetkazilishida zaxiralarning ikki asosiy turi tashkil ätiladi: 1. Ishlab chiqarish zaxiralari. 2. Tovar zaxiralari. O‘z navbatida, bu zaxiralardan har biri uch turga bo‘linadi: a) joriy zaxiralar; b) sug‘urta zaxiralari; v) mavsumiy zaxiralar. Moddiy zahira tushunchasi. Moddiy zahiralar – bu ishlab chiqarish jarayoniga yoki shaxsiy iste’molga kirishini kutayotgan xom ashyo, materiallar, yig‘uvchi qismlar, tayyor mahsulot va boshqa moddiy qiymatlardir. Korxonada zahiralarning asosiy qismini moddiy oqimni texnologik qayta ishlanishining har xil bosqichlarida uning tarkibiga kirib keladigan ishlab chiqarish predmetlari tashkil etadi. Moddiy zahiralarni tashkil etish sabablari. Korxonada zahiralar ikkita asosiy sabab bo‘yicha tashkil etiladi: 1. Kelib tushishning hajmi bitta iste’mol hajmiga mos kelmasligi. 2. Material kelib tushishi bilan uning iste’moli orasida vaqt o‘zgarishlarining mavjudligi; Xom ashyo materiallarini yetkazib berish, ko‘p hollarda davriy ravishda amalga oshiriladi, ularning iste’moli, asosan, uzluksiz bo‘ladi va kelib tushish vaqti bilan mos kelmaydi. Har bir korxonaning uzluksiz ishlashini ta’minlash maqsadida xom - ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, yoqilg‘i va boshqa resurslarning ma’lum turdagi zahiralari tashkil etiladi. Zahiralarni tashkil etishga olib keladigan ba’zi bir boshqa sabablar ham mavjud. Bular – narxlarning mavsumiy o‘zgarishi; Ilmiybaza.uz 
 
yetkazib berishlarning qabul qilingan grafigining buzilishi (kirib kelayotgan moddiy 
oqim intensivligining kutilmagan pasayishi); talabning o‘zgarishi (chiqib 
ketayotgan oqim intensivligining kutilmagan holda oshishi) va boshqalar. 
Moddiy zahiralarning turlari. Xom ashyoni mahsulotga aylanish yo‘lida va 
mahsulotning oxirgi iste’molchigacha bo‘lgan harakatida zahiralarning ikkita asosiy 
turi tashkil etiladi: ishlab chiqarish va mahsulot zahiralari. 
Ishlab chiqarish zahiralari iste’molchi–tashkilotlarida shakllantiriladi va ishlab 
chiqarish jarayonining uzluksizligini ta’minlashga mo‘ljallangan. Mahsulot 
zahiralari ishlab chiqaruvchi korxonalarda tayyor mahsulot zahiralaridan hamda 
mahsulotni 
yetkazib 
beruvchidan 
iste’molchiga 
qaratilgan 
harakatidagi 
zahiralardan, ya’ni ulgurji va chakana savdo korxonalari, tayyorlov tashkilotlari va 
yo‘ldagi zahiralardan iborat. Ular iste’molchilarning moddiy resurslar bilan uzluksiz 
ta’minlanishi uchun zarur. 
Ishlab chiqarish va mahsulot zahiralari joriy, tayyorlov, sug‘urta va 
mavsumiylarga bo‘linadi. 
Joriy zahiralar korxonada yetkazib berishlar o‘rtasidagi interval ichida uzluksiz 
ishni ta’minlash va mahsulot partiyalarini optimal miqdorda ishlab chiqarish uchun 
zarur. Zahiralarning bu qismi bir tekis va vaqtida ta’minot sharoitlarida yetkazib 
berish va bir martalik iste’mol hajmlarining mos kelmasligi, hamda material harakati 
bilan bog‘liq bo‘lgan to‘xtashlar natijasida shakllanadi. 
Tayyorlov zahiralari materiallarni ishlatishga tayyorlash va ularni ish joylariga 
yetkazib berish davrida uzluksiz ishni ta’minlash uchun tashkil etiladi. 
Kafolatlangan (sug‘urta) zahiralar ta’minot jarayonidagi uzilishlar yoki ishlab 
chiqarish hajmidagi o‘zgarishlar vujudga kelgan holatlarda korxonaning ishini 
ta’minlash uchun zarur. Bu zahiralar yordamida haqiqiy talabni bashorat 
qilinganida, 
ishlab 
chiqarilayotgan 
mahsulotning 
haqiqiy 
hajmini 
rejalashtirilgandan va har xil operatsiyalar bajarilishining haqiqiy muddatlarini 
rejadagilardan chetlashishlari qoplanadi. 
Mavsumiy zahiralar ishlab chiqarish yoki iste’mol hajmining mavsumiy 
o‘zgarishlari bilan asoslanadi. Bu zahira bashorat qilinayotgan (mavsumiy) 
Ilmiybaza.uz yetkazib berishlarning qabul qilingan grafigining buzilishi (kirib kelayotgan moddiy oqim intensivligining kutilmagan pasayishi); talabning o‘zgarishi (chiqib ketayotgan oqim intensivligining kutilmagan holda oshishi) va boshqalar. Moddiy zahiralarning turlari. Xom ashyoni mahsulotga aylanish yo‘lida va mahsulotning oxirgi iste’molchigacha bo‘lgan harakatida zahiralarning ikkita asosiy turi tashkil etiladi: ishlab chiqarish va mahsulot zahiralari. Ishlab chiqarish zahiralari iste’molchi–tashkilotlarida shakllantiriladi va ishlab chiqarish jarayonining uzluksizligini ta’minlashga mo‘ljallangan. Mahsulot zahiralari ishlab chiqaruvchi korxonalarda tayyor mahsulot zahiralaridan hamda mahsulotni yetkazib beruvchidan iste’molchiga qaratilgan harakatidagi zahiralardan, ya’ni ulgurji va chakana savdo korxonalari, tayyorlov tashkilotlari va yo‘ldagi zahiralardan iborat. Ular iste’molchilarning moddiy resurslar bilan uzluksiz ta’minlanishi uchun zarur. Ishlab chiqarish va mahsulot zahiralari joriy, tayyorlov, sug‘urta va mavsumiylarga bo‘linadi. Joriy zahiralar korxonada yetkazib berishlar o‘rtasidagi interval ichida uzluksiz ishni ta’minlash va mahsulot partiyalarini optimal miqdorda ishlab chiqarish uchun zarur. Zahiralarning bu qismi bir tekis va vaqtida ta’minot sharoitlarida yetkazib berish va bir martalik iste’mol hajmlarining mos kelmasligi, hamda material harakati bilan bog‘liq bo‘lgan to‘xtashlar natijasida shakllanadi. Tayyorlov zahiralari materiallarni ishlatishga tayyorlash va ularni ish joylariga yetkazib berish davrida uzluksiz ishni ta’minlash uchun tashkil etiladi. Kafolatlangan (sug‘urta) zahiralar ta’minot jarayonidagi uzilishlar yoki ishlab chiqarish hajmidagi o‘zgarishlar vujudga kelgan holatlarda korxonaning ishini ta’minlash uchun zarur. Bu zahiralar yordamida haqiqiy talabni bashorat qilinganida, ishlab chiqarilayotgan mahsulotning haqiqiy hajmini rejalashtirilgandan va har xil operatsiyalar bajarilishining haqiqiy muddatlarini rejadagilardan chetlashishlari qoplanadi. Mavsumiy zahiralar ishlab chiqarish yoki iste’mol hajmining mavsumiy o‘zgarishlari bilan asoslanadi. Bu zahira bashorat qilinayotgan (mavsumiy) Ilmiybaza.uz 
 
talabning o‘sishini qondirishga, hamda dam olishlar davrida korxona quvvatining 
pasayishiga mo‘ljallagan. 
 
6.2. Zaxiralarning belgilanishi va turlari 
 
Aytib o‘tilganidek, zaxira tushunchasi moddiy ishlab chiqarishning barcha 
sohalarini qamrab oladi, chunki xom ashyoning birinchi manbadan so‘nggi 
iste’molgacha bo‘lgan harakatida moddiy oqim barcha maydonchalarda zaxira 
ko‘rinishida yig‘ilishi mumkin. Bunda har bir maydonchada moddiy zaxiralarni 
boshqarish o‘z xususiyatiga ega. Xom ashyoni mahsulotga aylantirish yo‘lida va bu 
mahsulotning so‘nggi iste’molchiga yetkazilishida zaxiralarning ikki asosiy turi 
tashkil ätiladi:  
1. Ishlab chiqarish zaxiralari. 
2. Tovar zaxiralari. 
O‘z navbatida, bu zaxiralardan har biri uch turga bo‘linadi:  
a) joriy zaxiralar;  
b) sug‘urta zaxiralari;  
v) mavsumiy zaxiralar. 
Moddiy zaxiralarining asosiy turlari. Zaxiralar yetkazib beruvchi, ishlab 
chiqaruvchi va iste’molchi orasidagi bevosita bog‘lanishni kuchsizlantirish uchun 
xizmat qiladi. Zaxiralar mavjudligi ishlab chiqarishni optimal xizmatdagi partiyalar 
bilan yetkazib berilayotgan xom ashyo bilan ta’minlashga, shuningdek xom ashyoni 
optimal hajmdagi tayyor mahsulotga aylantirish imkonini beradi. Xom ashyo 
zaxiralari shu xom ashyoni yetkazib beruvchining mahsulot ishlab chiqaruvchiga 
bo‘lgan bog‘lanishini kuchsizlantiradi. Ishlab chiqarish jarayonida bo‘lgan yarim 
tayyor mahsulotlar zaxirasi alohida sexlarning bir - biriga bo‘lgan bog‘lanishini 
kamaytiradi.  
Zaxiralar quyidagi turlarga bo‘linadi: 
1. Bufer zaxiralar yetkazib beruvchi va iste’molchilar orasida tashkil yetiladi. 
Bu zaxiralar materiallar harakati bilan bog‘liq bo‘lgan qoplamalar uchun o‘z vaqtida 
Ilmiybaza.uz talabning o‘sishini qondirishga, hamda dam olishlar davrida korxona quvvatining pasayishiga mo‘ljallagan. 6.2. Zaxiralarning belgilanishi va turlari Aytib o‘tilganidek, zaxira tushunchasi moddiy ishlab chiqarishning barcha sohalarini qamrab oladi, chunki xom ashyoning birinchi manbadan so‘nggi iste’molgacha bo‘lgan harakatida moddiy oqim barcha maydonchalarda zaxira ko‘rinishida yig‘ilishi mumkin. Bunda har bir maydonchada moddiy zaxiralarni boshqarish o‘z xususiyatiga ega. Xom ashyoni mahsulotga aylantirish yo‘lida va bu mahsulotning so‘nggi iste’molchiga yetkazilishida zaxiralarning ikki asosiy turi tashkil ätiladi: 1. Ishlab chiqarish zaxiralari. 2. Tovar zaxiralari. O‘z navbatida, bu zaxiralardan har biri uch turga bo‘linadi: a) joriy zaxiralar; b) sug‘urta zaxiralari; v) mavsumiy zaxiralar. Moddiy zaxiralarining asosiy turlari. Zaxiralar yetkazib beruvchi, ishlab chiqaruvchi va iste’molchi orasidagi bevosita bog‘lanishni kuchsizlantirish uchun xizmat qiladi. Zaxiralar mavjudligi ishlab chiqarishni optimal xizmatdagi partiyalar bilan yetkazib berilayotgan xom ashyo bilan ta’minlashga, shuningdek xom ashyoni optimal hajmdagi tayyor mahsulotga aylantirish imkonini beradi. Xom ashyo zaxiralari shu xom ashyoni yetkazib beruvchining mahsulot ishlab chiqaruvchiga bo‘lgan bog‘lanishini kuchsizlantiradi. Ishlab chiqarish jarayonida bo‘lgan yarim tayyor mahsulotlar zaxirasi alohida sexlarning bir - biriga bo‘lgan bog‘lanishini kamaytiradi. Zaxiralar quyidagi turlarga bo‘linadi: 1. Bufer zaxiralar yetkazib beruvchi va iste’molchilar orasida tashkil yetiladi. Bu zaxiralar materiallar harakati bilan bog‘liq bo‘lgan qoplamalar uchun o‘z vaqtida Ilmiybaza.uz 
 
yetib kelmaslikni to‘ldirish, mahsulotni xarid qilish imkoniyatini ta’minlash, 
shuningdek, mahsulotni qulay hajmdagi partiyalar bilan ishlab chiqarish uchun 
ishlatiladi. 
2. Tayyor mahsulot zaxiralari qulay hajmdagi mahsulot partiyalari bilan ishlab 
chiqarishni ta’minlash, kutilayotgan talabni qondirish, haqiqiy talabning 
istiqbollashgan zaxiradan farqlanishini qoplash maqsadlariga xizmat qiladi. 
3. Ushlanib qolishlarni qoplash uchun zaxiralar material resurslarning 
harakatlanishi bilan bog‘liqdir. Agar ushlanib qolish vaqti ma’lum bo‘lsa, bunday 
zaxiralar hajmini aniqlash qiyinchiliklar tug‘dirmaydi. 
4. 
Kutilayotgan 
talabni 
qondirish 
uchun 
kerak 
bo‘lgan 
zaxiralar 
istiqbollashayotgan talabni qoplash uchun xizmat qiladi. Talabning moddiy 
zaxiralar, ishlab chiqarish zaxiralari, tovar zaxiralari, joriy zaxiralar, sug‘urta 
zaxiralari, mavsumiy zaxiralar hajmi va vaqti aniq hisoblangani uchun bunday 
zaxiralarning aniqlanishi qiyinchiliklar tug‘dirmaydi. 
5. Kafolat zaxirasi talabning aniqlab bo‘lmaydigan o‘sishini qondirish uchun 
xizmat qiladi. Bu zaxiralarning mavjudligi haqiqiy talabning istiqbollashayotgan 
talabdan farqini qoplaydi. 
Logistika kontseptsiyasining amaliyotda qo‘llanishi korxona va firmalarda 
yalpi zaxiralarning muvofiqligi bilan bog‘lanadi. Zaxiralarni qulaylashtirish mezoni 
xarid bo‘yicha harajatlar mahsulotning yo‘qligi natijasida hisoblanadi. 
Xarid bo‘yicha harajatlarga quyidagilar kiradi: buyurtmani qayd etish bo‘yicha 
harajatlar; yetkazib beruvchilar bilan yetkazib berilgan tovarlar va kommunikatsiya 
haqida shartnomani qayd etish bo‘yicha harajatlar, agar transportda tashish narxi 
qabul qilinayotgan tovarning narxiga kirmasa; transport harajatlari, tovarni qabul 
qilish va omborda saqlash harajatlari. Bularning ayrimlari buyurtmada belgilanadi 
va buyurtma hajmiga bog‘liq bo‘lmaydi. Boshqalari esa, masalan, transport va 
ombor harajatlari buyurtma hajmiga proporsional bog‘liqdir. 
Zaxirani saqlash bo‘yicha harajatlar omborda mahsulotni ma’lum vaqt 
davomida saqlash harajatlari bilan belgilanadi va bevosita ombordagi mahsulot 
hajmiga bog‘liq bo‘ladi. Bunga ombor harajatlari, renta harajatlari (agar inshoot 
Ilmiybaza.uz yetib kelmaslikni to‘ldirish, mahsulotni xarid qilish imkoniyatini ta’minlash, shuningdek, mahsulotni qulay hajmdagi partiyalar bilan ishlab chiqarish uchun ishlatiladi. 2. Tayyor mahsulot zaxiralari qulay hajmdagi mahsulot partiyalari bilan ishlab chiqarishni ta’minlash, kutilayotgan talabni qondirish, haqiqiy talabning istiqbollashgan zaxiradan farqlanishini qoplash maqsadlariga xizmat qiladi. 3. Ushlanib qolishlarni qoplash uchun zaxiralar material resurslarning harakatlanishi bilan bog‘liqdir. Agar ushlanib qolish vaqti ma’lum bo‘lsa, bunday zaxiralar hajmini aniqlash qiyinchiliklar tug‘dirmaydi. 4. Kutilayotgan talabni qondirish uchun kerak bo‘lgan zaxiralar istiqbollashayotgan talabni qoplash uchun xizmat qiladi. Talabning moddiy zaxiralar, ishlab chiqarish zaxiralari, tovar zaxiralari, joriy zaxiralar, sug‘urta zaxiralari, mavsumiy zaxiralar hajmi va vaqti aniq hisoblangani uchun bunday zaxiralarning aniqlanishi qiyinchiliklar tug‘dirmaydi. 5. Kafolat zaxirasi talabning aniqlab bo‘lmaydigan o‘sishini qondirish uchun xizmat qiladi. Bu zaxiralarning mavjudligi haqiqiy talabning istiqbollashayotgan talabdan farqini qoplaydi. Logistika kontseptsiyasining amaliyotda qo‘llanishi korxona va firmalarda yalpi zaxiralarning muvofiqligi bilan bog‘lanadi. Zaxiralarni qulaylashtirish mezoni xarid bo‘yicha harajatlar mahsulotning yo‘qligi natijasida hisoblanadi. Xarid bo‘yicha harajatlarga quyidagilar kiradi: buyurtmani qayd etish bo‘yicha harajatlar; yetkazib beruvchilar bilan yetkazib berilgan tovarlar va kommunikatsiya haqida shartnomani qayd etish bo‘yicha harajatlar, agar transportda tashish narxi qabul qilinayotgan tovarning narxiga kirmasa; transport harajatlari, tovarni qabul qilish va omborda saqlash harajatlari. Bularning ayrimlari buyurtmada belgilanadi va buyurtma hajmiga bog‘liq bo‘lmaydi. Boshqalari esa, masalan, transport va ombor harajatlari buyurtma hajmiga proporsional bog‘liqdir. Zaxirani saqlash bo‘yicha harajatlar omborda mahsulotni ma’lum vaqt davomida saqlash harajatlari bilan belgilanadi va bevosita ombordagi mahsulot hajmiga bog‘liq bo‘ladi. Bunga ombor harajatlari, renta harajatlari (agar inshoot Ilmiybaza.uz 
 
ijara qilingan bo‘lsa), ishlab chiqaruvchi birlikka tegishli omborlarning mohiyati 
uchun joriy harajatlari kiradi. Bu tur harajatlarga kapital harajatlar kiradi. Bu 
guruhga, shuningdek  sug‘urta va soliq harajatlari ham kiritiladi. Sug‘urta harajatlari 
zaxira yong‘in yoki o‘g‘irlik natijasida yo‘qolishlaridan himoya sifatida ishlatiladi. 
Zaxiralar hisoblangan kun bo‘yicha soliqqa tortiladi. Bu guruhga tabiiy ofat va 
zaxiralarning buzilishlari natijasidagi yo‘qotishlar ham kiritiladi. 
Mahsulot yo‘qligi natijasida ishlab chiqaruvchi omborda mahsulot yo‘q 
bo‘lganligi natijasida to‘satdan hosil bo‘lgan talabni qondira olmaydigan 
yo‘qotishlarga duch keladi. Bu yo‘qotishlar ikki turga bo‘linishi mumkin: 
1. Yo‘qotilgan sotishlar qiymati, bunda buyurtmachi o‘z buyurtmasini boshqa 
ishlab chiqaruvchiga beradi. Bu usulda harajatlar ko‘zda tutilgan harajatlardan foyda 
yo‘qotish bilan aniqlanadi. 
2. Buyurtmachi buyurtma berilishini kutib turadi. Sotuvlar yo‘qotilmagan, balki 
surilgandir. Ammo kutish qo‘shimcha harajatlarni, buyurtmani qayd etish uchun, 
transport va ombor harajatlari va boshqalarni tug‘dirishi mumkin. Bu harajatlarni 
aniqlash qiyinchiliklar tug‘dirmaydi. 
  
6.3. Moddiy zaxiralarni boshqarish tizimi 
 
Zaxiralarni boshqarish ularning haqiqiy holatini nazorat qilishni tashkil etishni 
ham ko‘zlaydi. Zaxiralarning holati ustidan nazorat zaxiralarning me’yorlari 
cheklanishini aniqlash maqsadida ishlab chiqarish texnik tayinlanishidagi 
mahsulotlar va xalq iste’mol tovarlarining zaxiralar darajasini o‘rganish, boshqarish 
va chetlanishlarni yo‘q qilish uchun tezkor choralarni ko‘rish hisoblanadi. Zaxiralar 
holati ustidan nazoratning kerakligi zaxiralarning me’yorida ko‘zlangan 
chegaralardan haqiqiy zaxira hajmining chiqib ketish holatida harajatlarning ortishi 
bilan shartlangan. Zaxira holati ustidan nazorat zaxiralarning hisobi, moddiy 
resurslarning qayta ro‘yxatga olinishi, inventarizatsiya ma’lumotlari asosida yoki 
kerak bo‘lganda amalga oshirilishi mumkin. Amaliyotda nazoratning har xil 
uslublaridan foydalaniladi. Quyida ulardan eng ko‘p uchraydigan ikki uslubi ko‘rib 
Ilmiybaza.uz ijara qilingan bo‘lsa), ishlab chiqaruvchi birlikka tegishli omborlarning mohiyati uchun joriy harajatlari kiradi. Bu tur harajatlarga kapital harajatlar kiradi. Bu guruhga, shuningdek sug‘urta va soliq harajatlari ham kiritiladi. Sug‘urta harajatlari zaxira yong‘in yoki o‘g‘irlik natijasida yo‘qolishlaridan himoya sifatida ishlatiladi. Zaxiralar hisoblangan kun bo‘yicha soliqqa tortiladi. Bu guruhga tabiiy ofat va zaxiralarning buzilishlari natijasidagi yo‘qotishlar ham kiritiladi. Mahsulot yo‘qligi natijasida ishlab chiqaruvchi omborda mahsulot yo‘q bo‘lganligi natijasida to‘satdan hosil bo‘lgan talabni qondira olmaydigan yo‘qotishlarga duch keladi. Bu yo‘qotishlar ikki turga bo‘linishi mumkin: 1. Yo‘qotilgan sotishlar qiymati, bunda buyurtmachi o‘z buyurtmasini boshqa ishlab chiqaruvchiga beradi. Bu usulda harajatlar ko‘zda tutilgan harajatlardan foyda yo‘qotish bilan aniqlanadi. 2. Buyurtmachi buyurtma berilishini kutib turadi. Sotuvlar yo‘qotilmagan, balki surilgandir. Ammo kutish qo‘shimcha harajatlarni, buyurtmani qayd etish uchun, transport va ombor harajatlari va boshqalarni tug‘dirishi mumkin. Bu harajatlarni aniqlash qiyinchiliklar tug‘dirmaydi. 6.3. Moddiy zaxiralarni boshqarish tizimi Zaxiralarni boshqarish ularning haqiqiy holatini nazorat qilishni tashkil etishni ham ko‘zlaydi. Zaxiralarning holati ustidan nazorat zaxiralarning me’yorlari cheklanishini aniqlash maqsadida ishlab chiqarish texnik tayinlanishidagi mahsulotlar va xalq iste’mol tovarlarining zaxiralar darajasini o‘rganish, boshqarish va chetlanishlarni yo‘q qilish uchun tezkor choralarni ko‘rish hisoblanadi. Zaxiralar holati ustidan nazoratning kerakligi zaxiralarning me’yorida ko‘zlangan chegaralardan haqiqiy zaxira hajmining chiqib ketish holatida harajatlarning ortishi bilan shartlangan. Zaxira holati ustidan nazorat zaxiralarning hisobi, moddiy resurslarning qayta ro‘yxatga olinishi, inventarizatsiya ma’lumotlari asosida yoki kerak bo‘lganda amalga oshirilishi mumkin. Amaliyotda nazoratning har xil uslublaridan foydalaniladi. Quyida ulardan eng ko‘p uchraydigan ikki uslubi ko‘rib Ilmiybaza.uz 
 
o‘tilgan. Birinchi uslubda, korxona yetkazib beruvchiga buyurtmani yuborish davr 
oralig‘i o‘zgarmasdir (buyurtmaning qat’iy belgilangan davr oralig‘i tizimi). 
Ikkinchi uslubning mohiyati shundaki, biror - bir tovarning zaxirasi oldindan 
belgilangan eng kam qiymatiga etish bilan, bu tovar buyurtma qilinadi. Bunda 
buyurtirilgan partiyaning hajmi har doim bir xildir (buyurtmaning qat’iy belgilangan 
hajmi tizimi). 
Buyurtmaning qat’iy belgilangan davr oralig‘idagi zaxiralarning holati 
ustidan nazorat qilish tizimi. Bu tizim bo‘yicha zaxiralarning holati ustidan nazorat 
bir xil vaqt oralig‘ida qoldiqlar inventarizatsiyasini o‘tkazish yo‘li bilan amalga 
oshiriladi. Tekshirish natijalari bo‘yicha tovarning yangi partiyasini yetkazib 
berishga buyurtma belgilanadi. Buyurtma qilinayotgan tovar partiyasining hajmi 
maksimal tovar zaxirasining ko‘zlangan me’yoriy va haqiqiy zaxirasi orasidagi farq 
bilan aniqlanadi. Buyurtmani bajarish uchun aniq vaqt oralig‘i kerak bo‘lgani uchun, 
buyurtma qilinayotgan partiyaning o‘lchami bu davrda kutilayotgan harajat 
o‘lchamiga ortadi.   
 
6.4      Zahiralarni boshqarish tizimida xarajatlar 
 
Moddiy zaxiralarni boshqarish tizimi Zaxiralarni boshqarish ularning 
haqiqiy holatini nazorat qilishni tashkil etishni ham ko‘zlaydi. Zaxiralarning holati 
ustidan nazorat zaxiralarning me’yorlari cheklanishini aniqlash maqsadida ishlab 
chiqarish texnik tayinlanishidagi mahsulotlar va xalq iste’mol tovarlarining zaxiralar 
darajasini o‘rganish, boshqarish va chetlanishlarni yo‘q qilish uchun tezkor 
choralarni ko‘rish hisoblanadi. Zaxiralar holati ustidan nazoratning kerakligi 
zaxiralarning me’yorida ko‘zlangan chegaralardan haqiqiy zaxira hajmining chiqib 
ketish holatida harajatlarning ortishi bilan shartlangan. Zaxira holati ustidan nazorat 
zaxiralarning hisobi, moddiy resurslarning qayta ro‘yxatga olinishi, inventarizatsiya 
ma’lumotlari asosida yoki kerak bo‘lganda amalga oshirilishi mumkin. Amaliyotda 
nazoratning har xil uslublaridan foydalaniladi. Quyida ulardan eng ko‘p uchraydigan 
ikki uslubi ko‘rib o‘tilgan. Birinchi uslubda, korxona yetkazib beruvchiga 
Ilmiybaza.uz o‘tilgan. Birinchi uslubda, korxona yetkazib beruvchiga buyurtmani yuborish davr oralig‘i o‘zgarmasdir (buyurtmaning qat’iy belgilangan davr oralig‘i tizimi). Ikkinchi uslubning mohiyati shundaki, biror - bir tovarning zaxirasi oldindan belgilangan eng kam qiymatiga etish bilan, bu tovar buyurtma qilinadi. Bunda buyurtirilgan partiyaning hajmi har doim bir xildir (buyurtmaning qat’iy belgilangan hajmi tizimi). Buyurtmaning qat’iy belgilangan davr oralig‘idagi zaxiralarning holati ustidan nazorat qilish tizimi. Bu tizim bo‘yicha zaxiralarning holati ustidan nazorat bir xil vaqt oralig‘ida qoldiqlar inventarizatsiyasini o‘tkazish yo‘li bilan amalga oshiriladi. Tekshirish natijalari bo‘yicha tovarning yangi partiyasini yetkazib berishga buyurtma belgilanadi. Buyurtma qilinayotgan tovar partiyasining hajmi maksimal tovar zaxirasining ko‘zlangan me’yoriy va haqiqiy zaxirasi orasidagi farq bilan aniqlanadi. Buyurtmani bajarish uchun aniq vaqt oralig‘i kerak bo‘lgani uchun, buyurtma qilinayotgan partiyaning o‘lchami bu davrda kutilayotgan harajat o‘lchamiga ortadi. 6.4 Zahiralarni boshqarish tizimida xarajatlar Moddiy zaxiralarni boshqarish tizimi Zaxiralarni boshqarish ularning haqiqiy holatini nazorat qilishni tashkil etishni ham ko‘zlaydi. Zaxiralarning holati ustidan nazorat zaxiralarning me’yorlari cheklanishini aniqlash maqsadida ishlab chiqarish texnik tayinlanishidagi mahsulotlar va xalq iste’mol tovarlarining zaxiralar darajasini o‘rganish, boshqarish va chetlanishlarni yo‘q qilish uchun tezkor choralarni ko‘rish hisoblanadi. Zaxiralar holati ustidan nazoratning kerakligi zaxiralarning me’yorida ko‘zlangan chegaralardan haqiqiy zaxira hajmining chiqib ketish holatida harajatlarning ortishi bilan shartlangan. Zaxira holati ustidan nazorat zaxiralarning hisobi, moddiy resurslarning qayta ro‘yxatga olinishi, inventarizatsiya ma’lumotlari asosida yoki kerak bo‘lganda amalga oshirilishi mumkin. Amaliyotda nazoratning har xil uslublaridan foydalaniladi. Quyida ulardan eng ko‘p uchraydigan ikki uslubi ko‘rib o‘tilgan. Birinchi uslubda, korxona yetkazib beruvchiga Ilmiybaza.uz 
 
buyurtmani yuborish davr oralig‘i o‘zgarmasdir (buyurtmaning qat’iy belgilangan 
davr oralig‘i tizimi). Ikkinchi uslubning mohiyati shundaki, biror - bir tovarning 
zaxirasi oldindan belgilangan eng kam qiymatiga etish bilan, bu tovar buyurtma 
qilinadi. Bunda buyurtirilgan partiyaning hajmi har doim bir xildir (buyurtmaning 
qat’iy belgilangan hajmi tizimi). 
Buyurtmaning qat’iy belgilangan davr oralig‘idagi zaxiralarning holati 
ustidan nazorat qilish tizimi. Bu tizim bo‘yicha zaxiralarning holati ustidan nazorat 
bir xil vaqt oralig‘ida qoldiqlar inventarizatsiyasini o‘tkazish yo‘li bilan amalga 
oshiriladi. Tekshirish natijalari bo‘yicha tovarning yangi partiyasini yetkazib 
berishga buyurtma belgilanadi. Buyurtma qilinayotgan tovar partiyasining hajmi 
maksimal tovar zaxirasining ko‘zlangan me’yoriy va haqiqiy zaxirasi orasidagi farq 
bilan aniqlanadi. Buyurtmani bajarish uchun aniq vaqt oralig‘i kerak bo‘lgani uchun, 
buyurtma qilinayotgan partiyaning o‘lchami bu davrda kutilayotgan harajat 
o‘lchamiga ortadi.   
Moddiy oqimlarni boshqarish kontseptsiyasini amaliyotda qo‘llanilishi 
zahiralar yig‘indisini optimallashtirish bilan to‘g‘ridan - to‘g‘ri bog‘liq. Zahiralarni 
optimallashtirishning mezoni bo‘lib, buyurtmalarni bajarishga va materiallarni 
saqlashga ketadigan umumiy xarajatlar hisoblanadi. 
Materiallarni xarid qilish va saqlash tizimida xarajatlar quyidagi guruhlarga 
ajratiladi: 
 Buyurtmani bajarishga ketadigan xarajatlar; 
 Xarid narxi bilan belgilanadigan to‘g‘ridan – to‘g‘ri xarajatlar; 
 Zahiralarni saqlashga ketadigan xarajatlar; 
 «defitsit» (kamomat) natijasidagi yo‘qotishlar. 
Buyurtmani bajarishga ketadigan xarajatlar, buyurtmani joylashtirish va 
yetkazib berish bilan bog‘liq. Ular qatoriga xarajatlarning quyidagi statiyalari (tur) 
taalluqli: yetkazib berish shartlarini ishlab chiqish va ularni qabul qilishni 
tayyorlashga ketadigan xarajatlar; buyurtma bajarilishi ustidan nazorat va ularning 
bajarilish muddatlarini qisqartirish bilan bog‘liq xarajatlar; transport xarajatlari 
Ilmiybaza.uz buyurtmani yuborish davr oralig‘i o‘zgarmasdir (buyurtmaning qat’iy belgilangan davr oralig‘i tizimi). Ikkinchi uslubning mohiyati shundaki, biror - bir tovarning zaxirasi oldindan belgilangan eng kam qiymatiga etish bilan, bu tovar buyurtma qilinadi. Bunda buyurtirilgan partiyaning hajmi har doim bir xildir (buyurtmaning qat’iy belgilangan hajmi tizimi). Buyurtmaning qat’iy belgilangan davr oralig‘idagi zaxiralarning holati ustidan nazorat qilish tizimi. Bu tizim bo‘yicha zaxiralarning holati ustidan nazorat bir xil vaqt oralig‘ida qoldiqlar inventarizatsiyasini o‘tkazish yo‘li bilan amalga oshiriladi. Tekshirish natijalari bo‘yicha tovarning yangi partiyasini yetkazib berishga buyurtma belgilanadi. Buyurtma qilinayotgan tovar partiyasining hajmi maksimal tovar zaxirasining ko‘zlangan me’yoriy va haqiqiy zaxirasi orasidagi farq bilan aniqlanadi. Buyurtmani bajarish uchun aniq vaqt oralig‘i kerak bo‘lgani uchun, buyurtma qilinayotgan partiyaning o‘lchami bu davrda kutilayotgan harajat o‘lchamiga ortadi. Moddiy oqimlarni boshqarish kontseptsiyasini amaliyotda qo‘llanilishi zahiralar yig‘indisini optimallashtirish bilan to‘g‘ridan - to‘g‘ri bog‘liq. Zahiralarni optimallashtirishning mezoni bo‘lib, buyurtmalarni bajarishga va materiallarni saqlashga ketadigan umumiy xarajatlar hisoblanadi. Materiallarni xarid qilish va saqlash tizimida xarajatlar quyidagi guruhlarga ajratiladi:  Buyurtmani bajarishga ketadigan xarajatlar;  Xarid narxi bilan belgilanadigan to‘g‘ridan – to‘g‘ri xarajatlar;  Zahiralarni saqlashga ketadigan xarajatlar;  «defitsit» (kamomat) natijasidagi yo‘qotishlar. Buyurtmani bajarishga ketadigan xarajatlar, buyurtmani joylashtirish va yetkazib berish bilan bog‘liq. Ular qatoriga xarajatlarning quyidagi statiyalari (tur) taalluqli: yetkazib berish shartlarini ishlab chiqish va ularni qabul qilishni tayyorlashga ketadigan xarajatlar; buyurtma bajarilishi ustidan nazorat va ularning bajarilish muddatlarini qisqartirish bilan bog‘liq xarajatlar; transport xarajatlari Ilmiybaza.uz 
 
(agar tashishga ketadigan mablag‘lar qabul qilinayotgan tovar qiymatiga kirmasa); 
buyurtmani qabul qilish va omborga joylashtirishga ketadigan xarajatlar. 
Bularning ba’zilari buyurtmada joylashtiriladi va hajmga bog‘liq bo‘lmaydi, 
boshqalari, masalan transport va ombor xarajatlari, to‘g‘ridan - to‘g‘ri buyurtma 
miqdoriga bog‘liq. 
Umuman olganda buyurtmani bajarishga ketadigan xarajatlar hamma turdagi 
xarajatlarni o‘zining tarkibiga oladi, ularning miqdori esa bajarilayotgan 
buyurtmalar soniga bog‘liq bo‘ladi. 
To‘g‘ridan–to‘g‘ri xarajatlar xarid qilinayotgan materiallar narxi bilan 
belgilanadi va buyurtma partiyasining o‘sishida o‘rnatiladigan ulgurji narxlarning 
arzonlashishiga qarab o‘zgaradi. 
Zahiralarni saqlashga ketadigan xarajatlar materiallarni saqlash xarajatlari va 
zahiralarning mavjudligi bilan aniqlanadi.               
Xarajatlarning bu guruhiga quyidagi statiyalar kiradi: zahiralarga qo‘yilgan 
kapitaldan olinishi mumkin bo‘lgan foiz stavkasi; ombor operatsiyalariga ketadigan 
xarajatlar va ombor ijarasi uchun to‘lov; ishlab chiqarish birligiga qarashli bo‘lgan 
omborxonalarni ishlatish bilan bog‘liq joriy xarajatlar; sug‘urta va soliq xarajatlari. 
Zahiralarni kamaytirish ombor xarajatlari va u bilan bog‘liq bo‘lgan xarajatlarning 
kamayishiga olib keladi. 
Defitsit (kamomat) natijasida yo‘qotishlar, qandaydir davr ichida u yoki bu 
moddiy resurslarning cheklanganligi natijasida yuzaga keladigan xarajatlardan 
iborat. Yo‘qotishlarning bu guruhiga quyidagilar taalluqli: 
 zarur materiallar yo‘qligi natijasida ishlab chiqarish jarayonining to‘xtashi 
hamda materialni boshqa qimmatrog‘iga almashtirish bilan bog‘liq bo‘lgan ishlab 
chiqarishdagi yo‘qotishlar; 
 buyurtma bajarilmagan holatda iste’molchining boshqa ishlab chiqaruvchiga 
murojaat qilishi natijasidagi yo‘qotishlar (bu holatda defitsit natijasidagi xarajatlar, 
foyda yo‘qotishlari deb qaraladi); 
 buyurtma bajarilishini kutib qolish holatida vujudga keladigan qo‘shimcha 
xarajatlar. 
Ilmiybaza.uz (agar tashishga ketadigan mablag‘lar qabul qilinayotgan tovar qiymatiga kirmasa); buyurtmani qabul qilish va omborga joylashtirishga ketadigan xarajatlar. Bularning ba’zilari buyurtmada joylashtiriladi va hajmga bog‘liq bo‘lmaydi, boshqalari, masalan transport va ombor xarajatlari, to‘g‘ridan - to‘g‘ri buyurtma miqdoriga bog‘liq. Umuman olganda buyurtmani bajarishga ketadigan xarajatlar hamma turdagi xarajatlarni o‘zining tarkibiga oladi, ularning miqdori esa bajarilayotgan buyurtmalar soniga bog‘liq bo‘ladi. To‘g‘ridan–to‘g‘ri xarajatlar xarid qilinayotgan materiallar narxi bilan belgilanadi va buyurtma partiyasining o‘sishida o‘rnatiladigan ulgurji narxlarning arzonlashishiga qarab o‘zgaradi. Zahiralarni saqlashga ketadigan xarajatlar materiallarni saqlash xarajatlari va zahiralarning mavjudligi bilan aniqlanadi. Xarajatlarning bu guruhiga quyidagi statiyalar kiradi: zahiralarga qo‘yilgan kapitaldan olinishi mumkin bo‘lgan foiz stavkasi; ombor operatsiyalariga ketadigan xarajatlar va ombor ijarasi uchun to‘lov; ishlab chiqarish birligiga qarashli bo‘lgan omborxonalarni ishlatish bilan bog‘liq joriy xarajatlar; sug‘urta va soliq xarajatlari. Zahiralarni kamaytirish ombor xarajatlari va u bilan bog‘liq bo‘lgan xarajatlarning kamayishiga olib keladi. Defitsit (kamomat) natijasida yo‘qotishlar, qandaydir davr ichida u yoki bu moddiy resurslarning cheklanganligi natijasida yuzaga keladigan xarajatlardan iborat. Yo‘qotishlarning bu guruhiga quyidagilar taalluqli:  zarur materiallar yo‘qligi natijasida ishlab chiqarish jarayonining to‘xtashi hamda materialni boshqa qimmatrog‘iga almashtirish bilan bog‘liq bo‘lgan ishlab chiqarishdagi yo‘qotishlar;  buyurtma bajarilmagan holatda iste’molchining boshqa ishlab chiqaruvchiga murojaat qilishi natijasidagi yo‘qotishlar (bu holatda defitsit natijasidagi xarajatlar, foyda yo‘qotishlari deb qaraladi);  buyurtma bajarilishini kutib qolish holatida vujudga keladigan qo‘shimcha xarajatlar. Ilmiybaza.uz 
 
Ombor xarajatlarining me’yorlari. Ombor xarajatlari umumiy me’yor 
bo‘yicha hisoblanadi, bu me’yor xarajatlarning doimiy va o‘zgaruvchan qismlarning 
munosabatini hisobga oladi. 
Ombor xarajatlar me’yori quyidagini tashkil etadi: 
N = A + V, 
Bu yerda, N – ombor xarajatlarning me’yori; A – zahiralarga qo‘yilgan 
kapitalning foiz stavkasi; V – materiallarni omborda saqlash xarajatlarining me’yori. 
V = G / D * 100, 
Bu yerda G – ma’lum davr ichida omborda materiallarni saqlashga ketgan 
xarajatlar; D – ombor zahirasining o‘rtacha qiymati. 
 
6.5. Zahiralarni nazorat qilish va boshqarish strategiyalari 
 
Zahiralarni nazorat qilish tizimi – bu zahiralarni tashkil etish va to‘ldirish, 
uzluksiz nazoratni yo‘lga qo‘yish va yetkazib berishlarni operativ rejalashtirish 
bo‘yicha chora - tadbirlar yig‘indisidir. 
Zahiralarni nazorat qilish jarayonida zahiralarning turli xil miqdoriy darajalari 
ajratiladi: 
- maksimal zahira, bu zahira kafolatlangan, tayyorlov zahiralari va maksimal 
joriy zahiraning yig‘indisiga teng. Uning hajmi yuqori me’yoriy resurslar nazorati 
uchun o‘rnatiladi. 
- o‘rtacha yoki o‘tuvchi zahira, bu kafolatlangan, tayyorlov zahiralari va joriy 
zahiralar yarmining yig‘indisiga teng. Bu ko‘rsatkichning miqdori zahiraning 
me’yoriy miqdoriga mos keladi. 
- minimal zahira, bu kafolatlangan va tayyorlov zahiralar yig‘indisiga teng. 
Zahiralarning bu darajagacha kamayishi ularni tez vaqtda to‘ldirilishi zarurligini 
ko‘rsatadi. 
Zahiralarni boshqarish jarayonida buyurtma nuqtasini va talab qilinayotgan 
materiallar miqdorini belgilab olish muhimdir. 
Ilmiybaza.uz Ombor xarajatlarining me’yorlari. Ombor xarajatlari umumiy me’yor bo‘yicha hisoblanadi, bu me’yor xarajatlarning doimiy va o‘zgaruvchan qismlarning munosabatini hisobga oladi. Ombor xarajatlar me’yori quyidagini tashkil etadi: N = A + V, Bu yerda, N – ombor xarajatlarning me’yori; A – zahiralarga qo‘yilgan kapitalning foiz stavkasi; V – materiallarni omborda saqlash xarajatlarining me’yori. V = G / D * 100, Bu yerda G – ma’lum davr ichida omborda materiallarni saqlashga ketgan xarajatlar; D – ombor zahirasining o‘rtacha qiymati. 6.5. Zahiralarni nazorat qilish va boshqarish strategiyalari Zahiralarni nazorat qilish tizimi – bu zahiralarni tashkil etish va to‘ldirish, uzluksiz nazoratni yo‘lga qo‘yish va yetkazib berishlarni operativ rejalashtirish bo‘yicha chora - tadbirlar yig‘indisidir. Zahiralarni nazorat qilish jarayonida zahiralarning turli xil miqdoriy darajalari ajratiladi: - maksimal zahira, bu zahira kafolatlangan, tayyorlov zahiralari va maksimal joriy zahiraning yig‘indisiga teng. Uning hajmi yuqori me’yoriy resurslar nazorati uchun o‘rnatiladi. - o‘rtacha yoki o‘tuvchi zahira, bu kafolatlangan, tayyorlov zahiralari va joriy zahiralar yarmining yig‘indisiga teng. Bu ko‘rsatkichning miqdori zahiraning me’yoriy miqdoriga mos keladi. - minimal zahira, bu kafolatlangan va tayyorlov zahiralar yig‘indisiga teng. Zahiralarning bu darajagacha kamayishi ularni tez vaqtda to‘ldirilishi zarurligini ko‘rsatadi. Zahiralarni boshqarish jarayonida buyurtma nuqtasini va talab qilinayotgan materiallar miqdorini belgilab olish muhimdir. Ilmiybaza.uz 
 
Buyurtma nuqtasi bu zahiralarning belgilangan maksimal darajasidir, u 
kamayganda moddiy boyliklarning keyingi partiyasining yetkazilishiga buyurtma 
beriladi. 
Buyurtma hajmi – bu zahirani to‘ldirish uchun buyurtma berilishi zarur bo‘lgan 
materiallar miqdoridir. Agar minimal zahiraga yangi partiyani qabul qilish vaqtida 
erishilgan bo‘lsa, zahira maksimal darajaga ko‘tariladi. 
Buyurtma hajmini partiya hajmi va yetkazib berishlar o‘rtasidagi intervalni 
o‘zgartirish yoki ham hajmni, ham yetkazib berish intervalini o‘zgartirish orqali 
boshqarish mumkin. 
Shunga qarab zahiralarni boshqarish amaliyotida ikkita asosiy tizimdan 
foydalaniladi: 
- buyurtma miqdori belgilangan tizim; 
- buyurtma davomiyligi belgilangan tizim; 
Buyurtma miqdori belgilangan tizim. Materiallarni bir xil, oldindan 
aniqlangan optimal partiyalarini o‘zgarib turuvchi vaqt intervallari ichida kelib 
tushishini nazarda tutadi. Keyingi partiyani yetkazib berilishiga buyurtma omborda 
mavjud zahira belgilangan kritik darajagacha – «buyurtma nuqtasigacha» 
kamayganda beriladi (7-chizma). 
   
Ilmiybaza.uz Buyurtma nuqtasi bu zahiralarning belgilangan maksimal darajasidir, u kamayganda moddiy boyliklarning keyingi partiyasining yetkazilishiga buyurtma beriladi. Buyurtma hajmi – bu zahirani to‘ldirish uchun buyurtma berilishi zarur bo‘lgan materiallar miqdoridir. Agar minimal zahiraga yangi partiyani qabul qilish vaqtida erishilgan bo‘lsa, zahira maksimal darajaga ko‘tariladi. Buyurtma hajmini partiya hajmi va yetkazib berishlar o‘rtasidagi intervalni o‘zgartirish yoki ham hajmni, ham yetkazib berish intervalini o‘zgartirish orqali boshqarish mumkin. Shunga qarab zahiralarni boshqarish amaliyotida ikkita asosiy tizimdan foydalaniladi: - buyurtma miqdori belgilangan tizim; - buyurtma davomiyligi belgilangan tizim; Buyurtma miqdori belgilangan tizim. Materiallarni bir xil, oldindan aniqlangan optimal partiyalarini o‘zgarib turuvchi vaqt intervallari ichida kelib tushishini nazarda tutadi. Keyingi partiyani yetkazib berilishiga buyurtma omborda mavjud zahira belgilangan kritik darajagacha – «buyurtma nuqtasigacha» kamayganda beriladi (7-chizma). Ilmiybaza.uz 
 
 
 
6.1-chizma. Buyurtma miqdori belgilangan tizim sxemasi 
 
Omborga keyingi partiyalarni yetkazib berishlar orasidagi intervallar moddiy 
resurslarni ishlatilish (iste’mol qilinish) intensivligiga bog‘liq. 
Buyurtma nuqtasiga mos keluvchi zahiralar darajasi, yetkazib berish vaqtini 
buyurtmadan kechikishi davomida kutilayotgan ehtiyojni kafolatlangan zahira bilan 
yig‘indisiga teng. 
Qbn = r * T + qkaf. 
Bu yerda Qbn  - buyurtma nuqtasining zahirasi; r – materialning o‘rtacha kunlik 
xarajati; T – buyurtma berilish davri; qkaf – kafolatlangan zahira. 
Bunda yetkazib berishga buyurtma berilishi bilan partiyaning omborga kelib 
tushishi orasidagi vaqt intervali t o‘zgarmas deb olinadi. Zahiralarni boshqarishdan 
maqsad ularning harakati haqida berilganlar asosida «buyurtma nuqtasini» aniqlash 
va zarur materiallarni yetkazib berishga buyurtmani hujjatlashtirishdan iborat. 
1-misol. Detal X uchun xarid qilinayotgan partiyaning optimal miqdori 500 
dona deb aniqlandi. Bashorat qilinayotgan talab bir yilda 1500 donani tashkil etadi. 
Buyurtma bajarilish muddati bir oy (22 kun)ga teng deb olaylik. Agar bir yilda 250 
Заҳиралар 
  Вақт 
Буюрт- 
мани 
қайта-    
риш 
нуқтаси 
qо
пт 
qо
пт 
qо
Т 
Т 
Т 
Буюртмадан ошиб кетиш даври 
Ilmiybaza.uz 6.1-chizma. Buyurtma miqdori belgilangan tizim sxemasi Omborga keyingi partiyalarni yetkazib berishlar orasidagi intervallar moddiy resurslarni ishlatilish (iste’mol qilinish) intensivligiga bog‘liq. Buyurtma nuqtasiga mos keluvchi zahiralar darajasi, yetkazib berish vaqtini buyurtmadan kechikishi davomida kutilayotgan ehtiyojni kafolatlangan zahira bilan yig‘indisiga teng. Qbn = r * T + qkaf. Bu yerda Qbn - buyurtma nuqtasining zahirasi; r – materialning o‘rtacha kunlik xarajati; T – buyurtma berilish davri; qkaf – kafolatlangan zahira. Bunda yetkazib berishga buyurtma berilishi bilan partiyaning omborga kelib tushishi orasidagi vaqt intervali t o‘zgarmas deb olinadi. Zahiralarni boshqarishdan maqsad ularning harakati haqida berilganlar asosida «buyurtma nuqtasini» aniqlash va zarur materiallarni yetkazib berishga buyurtmani hujjatlashtirishdan iborat. 1-misol. Detal X uchun xarid qilinayotgan partiyaning optimal miqdori 500 dona deb aniqlandi. Bashorat qilinayotgan talab bir yilda 1500 donani tashkil etadi. Buyurtma bajarilish muddati bir oy (22 kun)ga teng deb olaylik. Agar bir yilda 250 Заҳиралар Вақт Буюрт- мани қайта- риш нуқтаси qо пт qо пт qо Т Т Т Буюртмадан ошиб кетиш даври Ilmiybaza.uz 
 
ish kuni bo‘lsa, unda yillik iste’mol 1500 \ 250 yoki bir kunda 6 donani tashkil etadi. 
Demak 500 dona, 500 \ 6 yoki 83 kunda ishlatilib ketadi, biron - bir kafolatlangan 
zahira mavjudligini ham hisobga olaylik. Buyurtma bajarilish muddati bir oy bo‘lsa, 
«buyurtma nuqtasi»da zahiralar darajasi kafolat zahirasidan  6 * 22 yoki 132 donaga 
oshadi. 
Buyurtma miqdori belgilangan tizimning qulayligi – materialning bir xil 
partiyalar bilan kelib tushishi, bu esa zahiralarni yetkazib berish va saqlash 
xarajatlarining kamayishiga olib keladi. Bu tizimning kamchiligi zahiralarning 
mavjudligi ustidan doimiy nazorat olib borilishi zarurligi va nazorat bilan bog‘liq 
xarajatlarning oshishidan iborat. 
Buyurtma davomiyligi belgilangan tizim. Zahiralarni boshqarishning 
davriyligi belgilangan tizimi materiallarni bir xil, doimo qaytariladigan vaqt 
oraliqlaridan (zahiralarni mavjudligini tekshirish davridan) keyin kelib tushishini 
nazarda tutadi. Zahiralarning mavjud qoldig‘ining har bir tekshiruvidan so‘ng 
buyurtma hujjatlashtiriladi va uning miqdori materiallarni iste’mol qilinish 
intensivligiga bog‘liq bo‘ladi. Buyurtma miqdori maksimal zahiradan materiallarni 
tekshiruv vaqtidagi joriy zahira darajasining ayirmasiga tengdir, ya’ni: 
q = qmax - qjor , 
bu yerda: q – buyurtma miqdori, qmax  - zahiraning maksimal darajasi, qjor – buyurtma 
bajarilish vaqtida mavjud zahira hajmi. 
Agar haqiqiy talab kutilayotgandan yuqoriroq bo‘lsa, buyurtma miqdori 
samarali buyurtma miqdoridan kattaroq bo‘ladi va aksincha, buyurtma miqdori 
kamroq bo‘ladi, agar materiallarga talab kutilayotgan o‘rtacha miqdordan kamroq 
bo‘lsa. Shunday qilish zahiralarni nazorat qilishning davriy tizimi qo‘llanilganda 
buyurtmalar orasidagi vaqt intervali o‘zgarmas bo‘lib qoladi, buyurtmaning miqdori 
esa iste’mol qilinish intensivligiga qarab o‘zgaradi, ya’ni o‘zgaruvchan kattalik 
hisoblanadi. 
Zahiralarni nazorat qilishning bu uslubida zahiralarni boshqarish sxemasi 8-
chizmada ko‘rsatilgan.  
Ilmiybaza.uz ish kuni bo‘lsa, unda yillik iste’mol 1500 \ 250 yoki bir kunda 6 donani tashkil etadi. Demak 500 dona, 500 \ 6 yoki 83 kunda ishlatilib ketadi, biron - bir kafolatlangan zahira mavjudligini ham hisobga olaylik. Buyurtma bajarilish muddati bir oy bo‘lsa, «buyurtma nuqtasi»da zahiralar darajasi kafolat zahirasidan 6 * 22 yoki 132 donaga oshadi. Buyurtma miqdori belgilangan tizimning qulayligi – materialning bir xil partiyalar bilan kelib tushishi, bu esa zahiralarni yetkazib berish va saqlash xarajatlarining kamayishiga olib keladi. Bu tizimning kamchiligi zahiralarning mavjudligi ustidan doimiy nazorat olib borilishi zarurligi va nazorat bilan bog‘liq xarajatlarning oshishidan iborat. Buyurtma davomiyligi belgilangan tizim. Zahiralarni boshqarishning davriyligi belgilangan tizimi materiallarni bir xil, doimo qaytariladigan vaqt oraliqlaridan (zahiralarni mavjudligini tekshirish davridan) keyin kelib tushishini nazarda tutadi. Zahiralarning mavjud qoldig‘ining har bir tekshiruvidan so‘ng buyurtma hujjatlashtiriladi va uning miqdori materiallarni iste’mol qilinish intensivligiga bog‘liq bo‘ladi. Buyurtma miqdori maksimal zahiradan materiallarni tekshiruv vaqtidagi joriy zahira darajasining ayirmasiga tengdir, ya’ni: q = qmax - qjor , bu yerda: q – buyurtma miqdori, qmax - zahiraning maksimal darajasi, qjor – buyurtma bajarilish vaqtida mavjud zahira hajmi. Agar haqiqiy talab kutilayotgandan yuqoriroq bo‘lsa, buyurtma miqdori samarali buyurtma miqdoridan kattaroq bo‘ladi va aksincha, buyurtma miqdori kamroq bo‘ladi, agar materiallarga talab kutilayotgan o‘rtacha miqdordan kamroq bo‘lsa. Shunday qilish zahiralarni nazorat qilishning davriy tizimi qo‘llanilganda buyurtmalar orasidagi vaqt intervali o‘zgarmas bo‘lib qoladi, buyurtmaning miqdori esa iste’mol qilinish intensivligiga qarab o‘zgaradi, ya’ni o‘zgaruvchan kattalik hisoblanadi. Zahiralarni nazorat qilishning bu uslubida zahiralarni boshqarish sxemasi 8- chizmada ko‘rsatilgan. Ilmiybaza.uz 
 
Zahiralarni boshqarishning bir nechta strategiyalari mavjud. Bu strategiyalar 
maxsus xizmatlar ishchilariga, oddiy hisoblarni o‘tkazish asosida zahiralarni 
boshqarishda korxonaning siyosatini aniqlash imkonini beradi. 
Eng katta ehtiyotkorlik strategiyasi. Bu strategiya asosan zarur zahira miqdori 
bir kun ichida zahiralarning maksimal iste’molini yetkazib berishning eng katta 
davomiyligiga ega bo‘lgan davriga yig‘indisi sifatida aniqlanadi. Natijada keyingi 
buyurtma berilish vaqtiga to‘la miqdorda ishlatilib tugatilmaydigan zahiralar 
vujudga keladi. 
 
6.2–chizma. Buyurtma davriyligi belgilangan tizim sxemasi. 
 
Qo‘shimcha zahira strategiyasi. Bu holda iste’molchilarning kafolati moddiy 
resurslarning qo‘shimcha zahiralarini tashkil etish hisobiga ta’minlanadi. 
Qo‘shimcha zahiralar miqdori quyidagi uslublar bo‘yicha aniqlanadi: 
1-uslub. 
Zahira 
miqdori 
o‘rtacha 
talab 
miqdorining 
mustahkamlik 
koeffitsientiga to‘g‘rilangan o‘rtacha o‘zib ketish vaqtiga ko‘paytmasiga teng. 
Asosan uning miqdori 25 – 40 %ga teng. 
Буюртма 
нуқтаси 
Қайтарилувчи  
буюртмалар 
миқдори. 
Дефи-
цит 
ву-
жудга 
келди 
Буюртмалар келиб 
тушиши орасидаги 
интервал 
Буюртмалар келиб 
тушиши орасидаги 
интервал 
Т 
Т 
Ilmiybaza.uz Zahiralarni boshqarishning bir nechta strategiyalari mavjud. Bu strategiyalar maxsus xizmatlar ishchilariga, oddiy hisoblarni o‘tkazish asosida zahiralarni boshqarishda korxonaning siyosatini aniqlash imkonini beradi. Eng katta ehtiyotkorlik strategiyasi. Bu strategiya asosan zarur zahira miqdori bir kun ichida zahiralarning maksimal iste’molini yetkazib berishning eng katta davomiyligiga ega bo‘lgan davriga yig‘indisi sifatida aniqlanadi. Natijada keyingi buyurtma berilish vaqtiga to‘la miqdorda ishlatilib tugatilmaydigan zahiralar vujudga keladi. 6.2–chizma. Buyurtma davriyligi belgilangan tizim sxemasi. Qo‘shimcha zahira strategiyasi. Bu holda iste’molchilarning kafolati moddiy resurslarning qo‘shimcha zahiralarini tashkil etish hisobiga ta’minlanadi. Qo‘shimcha zahiralar miqdori quyidagi uslublar bo‘yicha aniqlanadi: 1-uslub. Zahira miqdori o‘rtacha talab miqdorining mustahkamlik koeffitsientiga to‘g‘rilangan o‘rtacha o‘zib ketish vaqtiga ko‘paytmasiga teng. Asosan uning miqdori 25 – 40 %ga teng. Буюртма нуқтаси Қайтарилувчи буюртмалар миқдори. Дефи- цит ву- жудга келди Буюртмалар келиб тушиши орасидаги интервал Буюртмалар келиб тушиши орасидаги интервал Т Т Ilmiybaza.uz 
 
2-uslub. Saqlash birliklari o‘rtacha miqdori iste’mol davrining o‘rtacha 
miqdorini ildiz osti ko‘rsatkichi sifatida aniqlanadi. 
Talabdan foiz strategiyasi. Bu strategiya asosida bir kunlik ish natijalari 
bo‘yicha moddiy zahiralarga bo‘lgan talabning tahlili yotadi. Talabning miqdori 
haqida berilganlar, natijalar o‘sib boruvchi taqsimot grafigiga kiritiladi. Bundan 
keyin ishlab chiqarish jarayonining buzilishiga olib kelmaydigan, zahiralarning 
to‘liq ishlatilish imkonini beradigan buyurtmalarni berish davrlari belgilanadi. Bu 
kattalik bo‘yicha grafikdan zahiralarni to‘liq ishlatilish hollariga mos keluvchi talab 
miqdori aniqlanadi. 
Nazorat savollari: 
 
1. Zahiralarni boshqarish tizimida xarajatlarning qanday turlari 
ajratiladi?. 
2. Moddiy zahiralarni tashkil etish sabalari nimada?. 
3. Buyurtma miqdori va davriyligi belgilangan tizimni sharhlang. 
4. Zahiralarni boshqarishning qanday strategiyalari bor? 
 
 
Ilmiybaza.uz 2-uslub. Saqlash birliklari o‘rtacha miqdori iste’mol davrining o‘rtacha miqdorini ildiz osti ko‘rsatkichi sifatida aniqlanadi. Talabdan foiz strategiyasi. Bu strategiya asosida bir kunlik ish natijalari bo‘yicha moddiy zahiralarga bo‘lgan talabning tahlili yotadi. Talabning miqdori haqida berilganlar, natijalar o‘sib boruvchi taqsimot grafigiga kiritiladi. Bundan keyin ishlab chiqarish jarayonining buzilishiga olib kelmaydigan, zahiralarning to‘liq ishlatilish imkonini beradigan buyurtmalarni berish davrlari belgilanadi. Bu kattalik bo‘yicha grafikdan zahiralarni to‘liq ishlatilish hollariga mos keluvchi talab miqdori aniqlanadi. Nazorat savollari: 1. Zahiralarni boshqarish tizimida xarajatlarning qanday turlari ajratiladi?. 2. Moddiy zahiralarni tashkil etish sabalari nimada?. 3. Buyurtma miqdori va davriyligi belgilangan tizimni sharhlang. 4. Zahiralarni boshqarishning qanday strategiyalari bor?